ANALISIS PEREMAJAAN

Problem-problem peremajaan atau penggantian suatu aktiva tetap seringkali kita jumpai, termasuk dalam penyelenggaraan telekomunikasi.

Terdapat beberapa alasan untuk melakukan penggantian, yaitu :
1. Replacement because of improved efficiency
2. Replacement because of growing demand
3. Replacement because of obsolency

Konsep dasar replacement, yaitu dengan cara membandingkan Total EUA asset lama (Defender) dengan Total EUA asset pengganti (Challenger).

Replacement because of improved efficieny

soal :

Sebuah Sentral Analog dengan kapasitas 10.000 sst telah dioperasikan 8 tahun yang lalu yang dibeli dengan harga US$ 20.000 dan diperkirakan memiliki masa fungsi 10 tahun dengan nilai sisa US$ 2.500. Dalam setahun terjadi rata-rata terdapat 40000 gangguan dan rata-rata penyelesaian gangguan untuk setiap 100 sst adalah 4,76 hari. Sebuah supplier telekomunikasi menawarkan Sentral Digital yang diharapkan mampu

menekan rata-rata penyelesaian gangguan menjadi 3,84 hari gangguan untuk setiap 100 sst. Sentral digital ditawarkan seharga US$ 25.000 dengan nilai sisa US$ 2.500 pada akhir masa fungsinya, yaitu 10 tahun kemudian.

Supplier tersebut mau menerima sentral lama dengan harga US$ 1.200. Jika diketahui biaya rata-rata per gangguan US$17dan i = 12%/tahun, apakah sebaiknya sentral analog untuk diganti ?

Penyelesiaan :

EUASentral Analog

CR                                    = (1200 – 250) (A/P,12%,2) + 250(0,12) = $ 592

Annual Cost                      = (4,76 : 100) (40.000)(17)                       = $32.368

                                         Total EUASentral Analog                                  = $32.960

EUASentral Digital

CR                                  = (25.000 – 2.500)(A/P,12%,10)+2500(0,12) = $ 4.283

Annual Cost                     = (3,84 : 100)(40.000)(17)                               = $26.112

                                          Total EUASentral Digital                                       = $30.395

Karena Total EUA Sentral Analog > Total EUA Sentral Digital , maka sebaiknya

sentral analog diganti dengan sentral digital.

Replacement because of Growing Demand

Tidak jarang bahwa proses penggantian/peremajaan dilakukan untuk mengantisipasi pertumbuhan demand terhadap jasa/produk yang ditawarkan.

Contoh :

Suatu jaringan telekomunikasi PT. TELKOM telah dibangun 7 tahun yang lalu dengan nilai investasi pembangunan tahap I adalah $ 2.000.000 yang diperkirakan akan memiliki masa fungsi 20 tahun dan nilai sisa $900.000. Jaringan ini memerlukan biaya operasi dan maintenance pada tahun I = $20.000, tahun II $30.000 dan seterusnya mengalami kenaikan $10.000 setiap tahunnya. Untuk mengantisipasi demand pada tahun ke 7 harus dibangun jaringan telekomunkasi tahap II dengan nilai investasi $6.000.000 dan diharapkan dapat berfungsi 35 tahun dengan nilai sisa pada akhir masa fungsinya $2.000.000. Biaya operasi dan maintenance sebesar $10.000/tahun.

Konsultan PT. TELKOM mengusulkan Alternatif Jaringan Telekomunikasi pengganti dengan nilai investasi $4.000.000 dan diharapkan memiliki masa fungsi 50 tahun dengan nilai sisa $2.000.000. Biaya operasi dan

maintenance $9.000 tahun per tahun. Jika MARR = 8% per tahun apakah sebaiknya jaringan telekomunikasi lama diremajakan sekarang ?

Solusi

JARTEL Lama (Defender)

EUA tahap I = $900.000 (A/F,8%,20) –[($20.000+$10.000(A/G,8%,20)]

                    = $ 19.710 - $90.370

                    = $ -70.660 per year

EUA tahap II = $-6.000.000(A/P,8%,50)+$2.000.000(A/F,8%,50) -$10.000

                     = $ -514.800 + $11.600 - $10.000

                     = $ -493.200 per year

Total EUA Defender = EUA tahap I + EUA tahap II

                                 = ($-70.660) + $-493.00) = -$ 563.860 per year

JARTEL PENGGANTI (Challenger) :

EUA = $-6.500.000(A/P,8%,50)+$2.000.000(A/F,8%,50) -$9.000

         = $ -531.700 + $3.600 - $9.000

         = $ -537.100 per year

Total EUA Challenger = -537.100 per tahun

Karena Total EUA Defender > Total EUA Challenger, sebaiknya

penggantian dilakukan.

Replacement because of obsolency

Industri Jasa telekomunikasi merupakan industri yang syarat dengan teknologi canggih, di mana teknologinya cepat berkembang. Dengan demikian bukanlah tidak mungkin perusahaan seperti TELKOM memiliki

teknologi peralatan yang cepat mengalami obsolensi (ketinggalan jaman).

Contoh :

Sebuah software manajemen network telekomunikasi nasional (National TMN) telah dibeli 3 tahun yang lalu dengan harga $10.000 yang diharapkan dapat berfungsi sampai dengan 6 tahun dan nilai sisanya $1.000. Biaya pengoperasian software tersebut $3.000 per tahun.Vendor software tersebut menawarkan software TMN yang baru yang lebih maju teknologi yang mampu memberikan solusi permasalahan Manajemen

Jaringan Nasional, sehingga mampu menekan biaya operasi $1.00/tahun lebih rendah. Software tersebut ditawarkan seharga $11.000 dan diharapkan memiliki masa fungsi 10 tahun dengan nilai sisa $2.500. Software TMN yang lama dihargai $6.000 oleh vendornya. Jika MARR = 10% apakah Software TMN lama diganti ?

Solusi

Software TMN Lama (Defender) :

EUA = $1.000(A/F,10%,6) - $3.000

         = $129,6 - $3.000

         = $-2.870,4 per year

Software TMN Baru (Challenger) :

EUA = $-(11.000-6.000)(A/P10%,10) + $2.000(A/F,10%,10) - $1.900

         = $- 813,5 + $156,75 - $1.900

         = $ -2.556,75 per year

Karena Total EUA Software TMN Defender > Total EUA Software

Challenger, sebaiknya penggantian dilakukan

Sumber : Diktat Ekonomi Teknik (Risdiyanto Ginting)